Cadrage du projet
Programme, contraintes du site, étude de faisabilité, budget-cible et planning directeur. Le cadre est posé avant que la première ligne ne soit dessinée.
Assistance à maître d’ouvrage — Genève
Vous êtes propriétaire, promoteur, régie ou institution et vous engagez un projet de construction ou de rénovation. Vous n’avez ni le temps ni le métier pour arbitrer chaque question technique, contrôler chaque facture et échanger avec les entreprises. C’est le rôle de l’assistant à maître d’ouvrage (AMO) : un professionnel du bâtiment qui vous représente et vous soutient.
Définition
Le maître d’ouvrage est celui qui commande et paie l’ouvrage. Face à lui, les mandataires — architecte, ingénieurs — et les entreprises ont chacun leurs objectifs et leurs contraintes. L’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) consiste à représenter vos intérêts tout au long du projet : formuler le programme, cadrer le budget, arbitrer les choix, contrôler ce qui est engagé et facturé, et réceptionner les travaux.
L’AMO ne remplace ni l’architecte, qui conçoit le projet et dépose l’autorisation de construire, ni le directeur de travaux, qui pilote l’exécution. Il vous donne les moyens de décider en connaissance de cause. Chez BRAMAH Construction, le mandat d’AMO peut être combiné à la direction de travaux ou exercé seul, en contrôle indépendant du dispositif existant.
Contenu du mandat
Le périmètre est arrêté avec vous avant le début du mandat : une phase déterminée, ou l’ensemble du projet, de la première idée à la fin des délais de garantie.
Programme, contraintes du site, étude de faisabilité, budget-cible et planning directeur. Le cadre est posé avant que la première ligne ne soit dessinée.
Consultation des architectes et bureaux d’études, analyse des offres d’honoraires, contrôle des prestations effectivement rendues à chaque phase.
Chaque choix technique ou financier vous est présenté avec ses conséquences sur le coût, le délai et la qualité. Vous décidez ; nous instruisons la décision.
Vérification des situations et factures d’entreprises, suivi des plus-values, situation financière régulière : engagé, facturé, reste à engager.
Réception des travaux avec liste des défauts, suivi jusqu’à leur levée complète, rappel des échéances de garantie.
État des lieux contradictoire de l’exécuté, de l’engagé et du payé, puis plan de redressement.
Pour qui
Vous construisez ou rénovez une fois dans votre vie, face à des professionnels qui exercent ce métier quotidiennement. L’AMO rétablit cet équilibre : il explicite les enjeux techniques, vérifie, arbitre, et vous met en position de décider.
Travaux en site occupé, phasage avec les locataires, comptes à rendre à un conseil ou une commission : vous attendez un reporting écrit, régulier et vérifiable.
Le coût de construction et la date de livraison conditionnent votre rendement. L’un et l’autre sont suivis en continu, et toute dérive vous est signalée dès qu’elle s’amorce.
Nous ne concurrençons pas votre conception. Nous veillons à ce qu’elle soit construite comme prévu, et nous vous déchargeons de la coordination quotidienne du chantier lorsque vous le souhaitez.
Questions fréquentes
Dès l’idée du projet, avant le choix de l’architecte : c’est à ce stade que se décident le programme et le budget, et que les arbitrages coûtent le moins cher. Un mandat peut néanmoins démarrer à toute phase, y compris en cours de chantier.